太陽光発電業界は20年以上の発展を経て、計画を前倒しでグリッドパリティを達成しました。現在、業界は2025年から2030年の間に、24時間出力調整可能な太陽光発電・蓄電発電所のグリッドパリティ達成を目標としています。簡単に言えば、将来的には太陽光発電と蓄電を組み合わせ、火力発電のように24時間出力調整可能な系統対応型発電所を構築できるようになります。この目標が達成されれば、新エネルギーを主体とした新たな電力システムの構築という目標が実現するでしょう。」トリナ・ソーラーの高紀凡会長は、太陽光発電と蓄電の統合は電力システムの安全性と安定性を向上させる重要な手段であると指摘しました。太陽光発電・蓄電企業と電力網企業の連携した計画、建設、運用管理を強化し、太陽光発電・蓄電と電力網の相互最適化を実現し、新エネルギーの消費効率と電力システムの調整能力を向上させ、太陽光発電・蓄電と電力網のエネルギー消費の非協調問題を解決する必要があると述べました。

業界関係者はさらに、太陽光蓄電統合は単に太陽光発電と蓄電を組み合わせたものではなく、2つのプラットフォームを開放し、技術を深く融合させ、プロジェクトの実際の状況に応じて構成を柔軟に調整することで、システム全体の効率を最適化し、プロジェクトの経済効果を最大化するものだと指摘している。蓄電製品のコア技術の観点から見ると、太陽光発電メーカーはインテグレーターとしての役割を担うため、蓄電分野への参入が増えており、短期間で産業チェーン全体の優位性を確立することは困難である。現在、蓄電市場の構造はまだ形成されていないが、太陽光蓄電統合の発展潮流の下では、蓄電産業の構造は再び大きく変貌することになるだろう。

出典：中国エネルギーニュース